¿Cómo va la industria de Aguascalientes?
Durante los últimos años, la actividad industrial ha sido uno de los principales ejes de la política económica de Aguascalientes. La atracción de inversiones, la instalación de empresas y la promoción de las ventajas competitivas del estado han ocupado un lugar central en las políticas públicas de desarrollo económico. Sin embargo, los resultados del último año ponen de manifiesto que los factores estructurales pueden tener un peso mayor en el desempeño económico que las propias acciones de gobierno.
De acuerdo con el recientemente publicado Indicador Mensual de la Actividad Industrial por Entidad Federativa (IMAIEF) del INEGI, en julio de 2026 la producción industrial de Aguascalientes disminuyó 9.8% anual y 2.1% mensual, con cifras desestacionalizadas. Con ello, el estado se ubicó entre las tres entidades con mayores contracciones anuales del país. Además, acumula siete meses consecutivos de caídas anuales y tres de retrocesos mensuales, lo que sugiere un deterioro que va más allá de una fluctuación coyuntural.
En el análisis por sectores, utilizando cifras originales, las manufacturas retrocedieron 9.9%, la construcción 2.1% y la generación y suministro de energía eléctrica, agua y gas 0.5%. La debilidad industrial, por tanto, no se concentra en una sola actividad, sino que se extiende a distintos componentes de la estructura productiva estatal.
La comparación regional también nos obliga a preguntarnos: ¿qué está pasando en Aguascalientes? Mientras nuestra entidad retrocedía, Guanajuato registró un crecimiento industrial anual de 4%, Querétaro de 5.8% y Nuevo León de 8.7%, con cifras desestacionalizadas. Sin duda, el contexto internacional ha generado incertidumbre, pero sus efectos no han sido iguales en todas las entidades. Esto plantea la necesidad de analizar qué condiciones productivas están permitiendo a algunas economías regionales responder mejor que otras.
Ante este panorama, considero que debemos preguntarnos no solamente cómo atraer más empresas, sino qué industria queremos construir. Necesitamos fortalecer las capacidades de las empresas que ya operan en Aguascalientes, identificar sus necesidades y diseñar respuestas diferenciadas. Para las manufacturas, impulsar la innovación, la capacitación y la diversificación de mercados; para la construcción, generar certidumbre y promover proyectos de inversión; y para las actividades energéticas, fortalecer la infraestructura.
Pero esta discusión debe colocar a las personas en el centro. Una industria debilitada puede significar menos oportunidades de empleo formal, ingresos inestables y mayor incertidumbre para los hogares. Fortalecer nuestra estructura productiva también significa proteger las oportunidades de las familias para construir un patrimonio y mejorar sus condiciones de vida.
Tener actividad industrial es importante, pero más importante es contar con una industria consolidada, diversificada y resistente a las fluctuaciones económicas. Aguascalientes necesita promoción, sí, pero sobre todo necesita dejar de mirar únicamente hacia afuera y comenzar a fortalecer lo que tiene dentro.
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